Strategizing: Theory and Practice Strategizing: Theory and Practice Cтратегирование: теория и практика 2782-2435 2782-2621 115006 10.21603/2782-2435-2026-6-1-87-97 QRCADP Отраслевое, индустриальное и корпоративное стратегирование Sectoral, Industrial, and Corporate Strategizing Отраслевое, индустриальное и корпоративное стратегирование Effect of Leader’s Strategic Thinking on Strategizing Роль стратегического мышления лидера в процессе разработки стратегии https://orcid.org/0009-0005-4813-8468 Пученко Ульяна С. Puchenko Uliana S. uliana.puchenko@yandex.ru Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова Москва Россия Lomonosov Moscow State University Moscow Russian Federation 17 02 2026 17 02 2026 6 1 87 97 16 12 2025 16 01 2026 https://jstrategizing.ru/en/issues/24169/24163/

В условиях ускоряющихся технологических изменений, возрастания неопределенности и усложнения глобальной среды возникает объективная необходимость формирования у лидеров стратегического мышления, предполагающего способность предвидеть долгосрочные последствия принимаемых решений и формировать устойчивые векторы развития. Цель работы – раскрыть роль стратегического мышления лидера в разработке и реализации стратегии на основе методологии стратегирования В. Л. Квинта. В исследовании применялись методы: системный анализ концепции стратегирования В. Л. Квинта и сравнительно-исторический анализ жизнедеятельности великих стратегов (Амир Тимур, Генрих Жомини). В работе показана интеграция философских категорий, исторического опыта и современных управленческих практик в формировании стратегического сознания. Проанализированы 15 правил стратегического мышления, а также аспекты разработки инновационных долгосрочных решений, эффективного управления ресурсами и рисками. Анализ жизнедеятельности великих лидеров-стратегов демонстрировал преемственность ценностно-ориентированного, системного и гуманистического подходов, составляющих методологическую основу стратегирования. Предложенный автором «Кодекс стратегического лидера» обеспечивает этическую основу действий, объединяя миссию, ценности и практики стратегического лидерства. Современный лидер, обладая эмоциональным интеллектом, учитывает социальные, экологические и технологические факторы, а также использует цифровые инструменты. Стратегическое мышление, по В. Л. Квинту, формирует целостную систему лидерства, обеспечивая ориентацию на долгосрочную перспективу, устойчивое развитие и создание общественной ценности. Практическая значимость заключается в оптимизации распределения ресурсов, стимулировании инновационной активности и создании конкурентных преимуществ в будущем. Перспектива развития стратегического мышления лидера в процессе реализации стратегии проявляется в способности к предвидению, адаптации и формированию долгосрочных решений в условиях неопределенности.

Leaders need strategic thinking to cope with the current technological advances, uncertainty, and complex global environment. Strategic thinking means that leaders are able to anticipate the long-term consequences of their decisions and shape sustainable development vectors. The author explored the effect of strategic thinking on strategizing, relying on the theory and practice of strategizing developed by Professor V.L. Kvint. Starting with a comparative analysis of the historical personalia of great strategists Amir Timur and Antoine-Henri Jomini, the paper demonstrates the integration of philosophical categories, historical experience, and modern management practices in the history of strategic thought. It proceeds with an analysis of the fifteen rules of strategic thinking, innovative long-term solutions, and the effective management of resources and risks. The diachronic analysis demonstrated the continuity of the value-oriented, systemic, and humanistic approaches in the methodological core of strategizing. The author designed The Code of Strategic Leader that unites the mission, values, and practices of strategic leadership, providing leaders with an ethical foundation for their actions. A modern leader that possesses emotional intelligence considers social, environmental, and technological factors, as well as utilizes digital tools. According to V.L. Kvint, strategic thinking forms a holistic system of leadership that provides a long-term focus and sustainable development, generating social value and utility. As for its practical significance, strategical thinking optimizes resource allocation, catalyzes innovations, and creates competitive advantages. During strategy implementation, strategical thinking manifests itself in the ability of the leader to foresee, adapt, and formulate long-term solutions in the face of uncertainty

 стратегия стратегическое мышление лидерство методология В. Л. Квинта стратегирование strategy strategic thinking leadership Vladimir Kvint’s methodology strategizing

Гоулман Д. Эмоциональный интеллект в работе. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2020. 512 с. Goleman D. Emotional intelligence at work. Moscow: Mann, Ivanov and Ferber; 2020. 512 p. Дестено Д. Сила эмоций. Как благодарность, сопереживание и гордость помогают в жизни и работе. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2020. 272 с. Desteno D. The power of emotions: How gratitude, compassion, and pride help in life and work. Moscow: Mann, Ivanov and Ferber; 2020. 272 p. Дмитриева С. И. Логистическое стратегирование как фактор глобальной конкурентоспособности бизнеса // Стратегирование: теория и практика. 2025. Т. 5. № 3. С. 390–410. https://doi.org/10.21603/2782-2435-2025-5-3-390-410 Dmitrieva SI. Logistics strategizing as a factor of global business competitiveness. Strategizing: Theory and Practice. 2025;5(3):390–410. (In Russ.) https://doi.org/10.21603/2782-2435-2025-5-3-390-410 Квинт В. Л. К истокам теории стратегии. 200-летие издания теоретической работы генерала Жомини. СПб: ИПЦ СЗИУ фил. РАНХиГС, 2017. 52 с. https://elibrary.ru/YUSJAT Kvint VL. To the origins of the theory of strategy. 200th anniversary of the publication of the theoretical work of General Jomini. St. Petersburg: North-West Institute of Management – branch of RANEPA; 2017. 52 p. (In Russ.) https://elibrary.ru/YUSJAT Квинт В. Л. Концепция стратегирования. Т. 1. СПб.: СЗИУ РАНХиГС, 2019. 132 с. Kvint VL. The concept of strategizing. Vol. 1. St. Petersburg: NWIM RANEPA; 2019. 132 p. (In Russ.) Квинт В. Л. Поиск и исследование философских корней теории стратегии. Взаимосвязь философского и стратегического мышления // Управленческое консультирование. 2016. № 1. С. 15–21. https://elibrary.ru/VOSSOJ Kvint VL. Search and investigation of philosophical base of the theory of strategy. Interrelation of philosophical and strategic thinking. Administrative Consulting. 2016;(1):15–21. (In Russ.) https://elibrary.ru/VOSSOJ Квинт В. Л. Разработка стратегии: мониторинг и прогнозирование внутренней и внешней среды // Управленческое консультирование. 2015. № 7. С. 6–11. https://elibrary.ru/UBHJLL Kvint VL. Development of strategy: Scanning and forecasting of external and internal environments. Administrative Consulting. 2015;(7):6–11. (In Russ.) https://elibrary.ru/UBHJLL Квинт В. Л. Стратегирование в России и мире: ставка на человека // Экономика и управление. 2014. Т. 109. № 11. С. 15–17. https://elibrary.ru/TENMXD Kvint VL. Strategic planning in Russia and the world: Importance of human interactions. Economics and Management. 2014;109(11):15–17. (In Russ.) https://elibrary.ru/TENMXD Квинт В. Л. Стратегическое лидерство Амира Тимура: комментарии к Уложению. СПб.: РАНХиГС, 2021. 204 с. https://doi.org/10.22394/978-5-89781-696-5-1-204 Kvint VL. Strategic Leadership of Amir Timur: Comments on the Code. St. Petersburg: RANEPA; 2021. 204 p. (In Russ.) https://doi.org/10.22394/978-5-89781-696-5-1-204 Морозова Ю. А. Основные приоритеты стратегирования научно-инновационной системы российского здравоохранения // Стратегирование: теория и практика. 2025. Т. 5. № 3. С. 349–364. https://doi.org/10.21603/2782-2435-2025-5-3-349-364 Morozova YuA. Strategizing the main priorities of scientific and innovative system in russian healthcare. Strategizing: Theory and Practice. 2025;5(3):349–364. (In Russ.) https://doi.org/10.21603/2782-2435-2025-5-3-349-364 Никоноров С. М., Кочерыгин А. Д. Влияние наделенности природными ресурсами на экономический рост и стратегирование в странах СНГ // Стратегирование: теория и практика. 2025. Т. 5. № 3. С. 277–291. https://doi.org/10.21603/2782-2435-2025-5-3-277-291 Nikonorov SM, Kocherigin AD. Impact of natural resource endowment on economic growth and strategizing in cis countries. Strategizing: Theory and Practice. 2025;5(3):277–291. (In Russ.) https://doi.org/10.21603/2782-2435-2025-5-3-277-291 Новикова И. В. Стратегический лидер в цифровой экономике: роль, качества и характеристики // Социально-трудовые исследования. 2021. № 4. С. 150–160. https://elibrary.ru/GWMTPO Novikova IV. Strategic leader in the digital economy: Role, qualities and characteristics. Social and Labor Research. 2021;(4):150–160. (In Russ.) https://elibrary.ru/GWMTPO Сасаев Н. И. Фундаментальная основа для формирования новой культуры стратегирования // Экономика промышленности. 2021. Т. 14. № 2. С.153–163. https://doi.org/10.17073/2072-1633-2021-2-153-163 Sasaev NI. Fundamental basis for the formation of a new strategizing culture. Russian Journal of Industrial Economics. 2021;14(2):153–163. (In Russ.) https://doi.org/10.17073/2072-1633-2021-2-153-163 Стратегические приоритеты формирования достойной жизни в Кузбассе / И. В. Новикова [и др.] // Экономика промышленности. 2020. Т. 13. № 3. С. 308–317. https://doi.org/10.17073/2072-1633-2020-3-308-317 Novikova IV, Boiko KV, Dudovtseva YuV, Ovchinnikov VA. Strategic priorities of maintaining decent life in Kuzbass. Russian Journal of Industrial Economics. 2020;13(3):308–317. (In Russ.) https://doi.org/10.17073/2072-1633-2020-3-308-317 Хворостяная А. С. Стратегическая трансформация интересов потребителей предприятий легкой промышленности и индустрии моды // Стратегирование: теория и практика. 2025. Т. 5. № 3. С. 443–454. https://doi.org/10.21603/2782-2435-2025-5-3-443-454 Khvorostyanaya AS. Strategic Shift in Consumer Interests: Textile, Clothing, Footwear, and Fashion Industries. Strategizing: Theory and Practice. 2025;5(3):443–454. (In Russ.) https://doi.org/10.21603/2782-2435-2025-5-3-443-454 Хворостяная А. С., Квинт В. Л. Разработка и реализация региональной стратегии: основные этапы и приоритеты // Север и рынок: формирование экономического порядка. 2025. Т. 28. № 3. С. 25–34. https://doi.org/10.37614/2220-802X.3.2025.89.002 Khvorostyanaya, AS, Kvint VL. Regional strategy development and implementation: Key stages and priorities. The North and the Market: Forming the Economic Order. 2025;28(3):25–34. (In Russ.) https://doi.org/10.37614/2220-802X.3.2025.89.002 Kvint V. L. Strategy for the Global Market: Theory and practical applications. NY: Routledge, 2016. 548 p. https://doi.org/10.4324/9781315709314 Kvint VL. Strategy for the Global Market: Theory and practical applications. NY: Routledge; 2016. 548 p. https://doi.org/10.4324/9781315709314 Sunzi, Sawyer M. L. The Art of War. Boulder: Westview Press, 1994. 375 с. Sunzi, Sawyer ML. The Art of War. Boulder: Westview Press; 1994. 375 p.