<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Strategizing: Theory and Practice</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Strategizing: Theory and Practice</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Cтратегирование: теория и практика</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2782-2435</issn>
   <issn publication-format="online">2782-2621</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">54768</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.21603/2782-2435-2022-2-3-319-332</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Национальные и региональные стратегии</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>National and Regional Strategies</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Национальные и региональные стратегии</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">Methodology of Regional Strategising in Central Asia</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Анализ методологии регионального стратегирования в странах Центральной Азии</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Мирзиёева</surname>
       <given-names>Cаида Шавкатовна</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Mirziyoeva</surname>
       <given-names>Saida Sh.</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>ali_tdshi@mail.ru</email>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Общественный фонд поддержки и развития национальных масс-медиа</institution>
     <city>Ташкент</city>
     <country>Узбекистан</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Public Foundation for Support and Development of National Mass Media</institution>
     <city>Tashkent</city>
     <country>Uzbekistan</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <pub-date publication-format="print" date-type="pub" iso-8601-date="2022-11-01T10:48:16+03:00">
    <day>01</day>
    <month>11</month>
    <year>2022</year>
   </pub-date>
   <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2022-11-01T10:48:16+03:00">
    <day>01</day>
    <month>11</month>
    <year>2022</year>
   </pub-date>
   <volume>2</volume>
   <issue>3</issue>
   <fpage>319</fpage>
   <lpage>332</lpage>
   <history>
    <date date-type="received" iso-8601-date="2022-10-03T00:00:00+03:00">
     <day>03</day>
     <month>10</month>
     <year>2022</year>
    </date>
    <date date-type="accepted" iso-8601-date="2022-10-07T00:00:00+03:00">
     <day>07</day>
     <month>10</month>
     <year>2022</year>
    </date>
   </history>
   <self-uri xlink:href="https://jstrategizing.ru/en/issues/20746/20725/">https://jstrategizing.ru/en/issues/20746/20725/</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>Статья посвящена изучению стратегий социально-экономического развития отдельных стран Центральной Азии в контексте динамичной трансформации и становления региона в качестве нового активного субрегиона системы международных отношений. Раскрыли объективные предпосылки возникновения и развития идеи социально-экономической интеграции народов Центральноазиатского региона. Была показана особая значимость инициатив руководства Узбекистана в укреплении региональной интеграции, создании и продвижении нового облика Центральной Азии в качестве устойчиво развивающегося, процветающего и тесно взаимосвязанного экономического и политического пространства. Проанализировали подходы стран Центральной Азии к разработке и реализации собственных социально-экономических стратегий. В соответствии с методологией стратегирования В. Л. Квинта был сделан акцент на важности гармонизации стратегий различного уровня в рамках последовательно формируемой государствами региона общей Центральноазиатской повестки. В наблюдаемых условиях трансформации международного порядка с трудно прогнозируемыми последствиями пример стран Центральной Азии (Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана, Туркменистана и Узбекистана), стремящихся сформулировать консолидированные ответы на возникающие вызовы, умело используя свои потенциальные возможности и конкурентные преимущества в рамках региональных и национальных стратегий, представляет интерес и для других регионов мира.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>Central Asia is currently undergoing some major transformations on its way to a new active sub-region with a wide system of international relations. The article features various strategies that the countries of Central Asia design for their socio-economic development. It introduces some objective prerequisites that shaped the idea of socio-economic integration of the peoples of Central Asia. Uzbekistan encourages this integration by creating and promoting a new image of Central Asia as a steadily developing and prosperous region with a shared economic and political environment. The author analyzed the approaches that the countries of Central Asia employ to develop and implement their own socio-economic strategies. Following the methodology of strategizing developed by Professor V.L. Kvint, the strategies are harmonized at various levels within the common Central Asian agenda. The current global transformation of the international order makes it difficult to make any reliable forecasts. However, Kazakhstan, Kyrgyzstan, Tajikistan, Turkmenistan, and Uzbekistan present a role model for other regions as they seek to come up with consolidated responses to the new challenges while using their potential and competitive advantages as part of regional and national strategies.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>стратегирование</kwd>
    <kwd>региональные стратегии</kwd>
    <kwd>Центральная Азия</kwd>
    <kwd>Казахстан</kwd>
    <kwd>Кыргызстан</kwd>
    <kwd>Таджикистан</kwd>
    <kwd>Туркменистан</kwd>
    <kwd>Узбекистан</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>strategizing</kwd>
    <kwd>regional strategies</kwd>
    <kwd>Central Asia</kwd>
    <kwd>Kazakhstan</kwd>
    <kwd>Kyrgyzstan</kwd>
    <kwd>Tajikistan</kwd>
    <kwd>Turkmenistan</kwd>
    <kwd>Uzbekistan</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p>В современных условиях расширения масшта-бов геополитических, геоэкономических, соци-альных, экологических и технологических угроз,вызовов и рисков возрастает значимость эф-фективного стратегирования кратко-, средне-и долгосрочных процессов развития на гло-бальном, региональном и национальном уров-нях1,2,3. Стабильное сокращение мировых за-пасов минерально-сырьевых, энергетических,земельных, водных и других видов ресурсовобостряет этот вопрос. Неопределенность,сложившаяся в нынешнем мире хрупкого ба-ланса сил, активизирует научные дискус-сии о востребованности стратегии как ключе-вого содержательного э лемента процесса стра-тегирования в те или иные периоды общест-венного развития, побуждая лидеров госу-дарств, регионов, отраслей и компаний «… зановоизучать науку и искусство стратегии»4. Обо-2022. Том 2. № 3321Мирзиёева C. Ш. Анализ методологии регионального...https://doi.org/10.21603/2782-2435-2022-2-3-319-332снованного решения ждет проблема гармо-низации систем стратегирования различногоуровня, включая международный, региональныйи национальный5. 45Эти вопросы имеют значение и для государствЦентральной Азии, которые приобретают всеболее возрастающую стратегическую значи-мость из-за происходящих в странах регионапозитивных внутренних изменений и стреми-тельной региональной динамики, а также на-растания глобальных вызовов, требующихколлективного обдумывания и осмысления наоснове тесного партнерства. Стремясь сфор-мулировать консолидированные ответы навозникающие вызовы, умело используя своипотенциальные возможности и конкурентныепреимущества в рамках региональных и на-циональных стратегий, страны региона –Казахстан, Кыргызстан, Таджикистан, Туркме-нистан и Узбекистан – способствуют уверенномупозиционированию Центральной Азии в качествецелостного субрегиона международных отно-шений.В этой связи представляет интерес анализформируемых и реализуемых этими странамиподходов к согласованному стратегированиюсоциально-экономических процессов на основемногоуровневых стратегий6,7. Проведение подоб-ного анализа предварим рассмотрением значи-мых факторов, подпитывающих идею консо-лидации усилий проживающих в регионе наро-дов ради общих целей.4 Sapir J. The strategic impetrative and the paradigm shift in economics // Стратегирование: теория и практика. 2021. Т. 1. № 1. С. 1–14. (На англ.)https://doi.org/10.21603/2782-2435-2021-1-1-1-145 Квинт В. Л., Новикова И. В., Алимурадов М. К. Согласованность глобальных и национальных интересов с региональными стратегическимиприоритетами // Экономика и управление. 2021. Т. 27. № 11. С. 900–909. https://doi.org/10.35854/1998-1627-2021-11-900-9096 Мирзиёева С. Ш. Совершенствование методологии разработки и реализации региональных социальноэкономических стратегий (на материалахРеспублики Узбекистан): дис. … канд. экон. наук: 08.00.05. М., 2021. 216 с.7 Мирзиёева C. Ш. Стратегирование социально-экономических процессов в контексте реализации Стратегии действий по пяти приоритетнымнаправлениям развития Республики Узбекистан в 2017–2021 гг. // Стратегирование: теория и практика. 2021. Т. 1. № 2. С. 151–162. https://doi.org/10.21603/2782-2435-2021-1-2-151-1628 Мунавваров З. И. Общие контуры интеграционных процессов в Центральной Азии: история, современность, перспективы // «Марказий Осиёдавлатлари интеграцияси ва ҳамкорлигини ривожлантиришнинг ижтимоий ва сиёсий жиҳатлари»: Республика илмий-амалий конференцияматериаллари тўплами. Ташкент, 2022. С. 10–14. (На узбекском)Идея интеграции народов Центральной Азииуходит своими корнями в глубь веков. Осо-знание объективной необходимости совмест-ного обеспечения защиты от внешних угроз,как и императивы внутреннего развития в раз-личные периоды истории, обуславливали воз-никновение государственных образований, тер-ритории которых были населены предкаминынешних Центральноазиатских народов8.Мысль об объединении усилий народов, на-селяющих пространство Центральной Азии,ради совместного социально-экономическогопроцветания основывается на мощной этно-лингвистической основе. Большинство древнихи средневековых государств и государственныхобразований Центральной Азии были населеныпредставителями тюркских народов, а такжеперсоязычных этносов.Еще одним фактором, благоприятствую-щим тесному взаимодействию стран Централь-ной Азии, выступает конфессиональная харак-теристика региона. Ключевая идея ислама,являющегося общей религией для основнойчасти народов Центральноазиатского региона,сводится к единобожию. Это создает предпо-сылки для устранения имеющихся противоре-чий и разногласий, способствуя консолида-ции людей ради общих целей социально-экономического процветания. Именно этот фак-тор лег в основу величайшего научно-культур-ного возрождения, известного как Центрально-азиатский Ренессанс, целая плеяда ярких пред-ставителей которого внесла вклад в развитие2022. Vol 2. No 3322Mirziyoeva SSh. Methodology of Regional Strategising...https://doi.org/10.21603/2782-2435-2022-2-3-319-332исламской и мировой цивилизации9,10,11,12. Сфор-мировались влиятельные духовно-религиозныеи научно-культурные центры, деятельностькоторых способствовала интенсивному научно-культурному обмену между территориями, входя-щими сегодня в состав государств ЦентральнойАзии. Мы являеемся свидетелями активногоразвития сектора креативной экономики, по-явления новых формирующихся рынков куль-турных и креативных индустрий, что подтвер-ждает необходимость их стратегирования13,14.Являясь регионом пересечения интересовкрупных мировых держав, играя значимуюроль в соединении Востока и Запада, Севераи Юга и примыкая к очагам нестабильностии конфликтов, Центральная Азия притягиваетк себе интерес ведущих стран мира и ученых-специалистов – политологов, экономистов, соци-ологов, историков и др. Происходящие в реги-оне процессы оказывали влияние на общуюситуацию на всем континенте. Целостныйоблик и геостратегическое значение регионахарактеризуют уникальное цивилизационноенаследие, пестрый этнорелигиозный состав на-селения, энергетический и природно-ресурсныйпотенциал, обширные транспортные и ком-муникационные возможности. Общим достоя-нием народов Центральной Азии являютсяобщность исторических и религиозных кор-ней, единство водных артерий и трансграничныхкоридоров15. Кроме того, «... Центральная Азия –9 Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев выступил на 72-сессии Генеральной Ассамблеи ООН. URL: https://president.uz/ru/lists/view/1063 (датаобращения: 28.09.2022).10 Квинт В. Л. Амир Темурнинг стратегик етакчилиги: &quot;тузуклар&quot;га изоҳлар. СПб.: РАНХиГС, 2021. 224 с. (На узбекском)11 Квинт В. Л. Стратегическое лидерство Амира Тимура: комментарии к Уложению. СПб.: РАНХиГС, 2021. 204 с. https://doi.org/10.22394/978-5-89781-696-5-1-20412 Петрова П. М., Хабекова М. К. Рецензии, мнения, аналитические и новостные сообщения о монографии В. Л. Квинта «Стратегическоелидерство Амира Тимура: комментарии к Уложению». СПб.: РАНХиГС, 2022. 144 c.13 Хворостяная А. С. Особенности стратегирования предприятий легкой промышленности и индустрии моды в странах с формирующимсярынком // Стратегирование: теория и практика. 2021. Т. 1. № 1. С. 111–122. https://doi.org/10.21603/2782-2435-2021-1-1-111-12214 Хворостяная А. С. Стратегирование индустрии моды: теория и практика. СПб.: СЗИУ РАНХиГС, 2021. 272 с.15 Назиров М. М. Новые контуры региональной политики Узбекистана в Центральной Азии // Марказий Осиё давлатлари интеграцияси ва ҳам-корлигини ривожлантиришнинг ижтимоий ва сиёсий жиҳатлари»: Республика илмий-амалий конференция материаллари тўплами. Ташкент,2022. С. 131–136. (На узбекском)16 Выступление Президента Шавката Мирзиёева на международной конференции в Самарканде. URL: https://religions.uz/ru/news/detail?id=633 (датаобращения: 28.09.2022).17 Выступление Президента Республики Узбекистан Шавката Мирзиёева на заседании Совета глав государств-членов Шанхайской организациисотрудничества. URL: https://president.uz/ru/lists/view/5542 (дата обращения: 28.09.2022).один из самых «молодых» регионов по возраст-ному составу населения: молодежь составляетоколо 60 %, что значительно превышает средне-мировые показатели…»16.Стремление государств Центральной Азииискать новые ниши в международном разделе-нии труда и использовать разные форматысотрудничества для приобретения дополнитель-ных возможностей роста, которые несут в себепроисходящие на континенте геополитическиеи геоэкономические процессы, находит своеотражение в участии этих стран в деятельностиразличных международных организаций. Се-годня часть стран Центральной Азии – Казах-стан, Кыргызстан и Узбекистан – являютсягосударствами-членами Организации тюрксихгосударств, а Туркменистан – государством-наблюдателем. Казахстан и Кыргызстан входятв Евразийский экономический союз, а Узбеки-стан в этой организации имеет статус государства-наблюдателя.Центральная Азия претендует на сохранениестатуса «географического ядра» в Шанхайскойорганизации сотрудничества. Четыре государстварегиона – Казахстан, Кыргызстан, Таджикистани Узбекистан – являются государствами-членамиэтой Организации, демонстрирующей в нынеш-них условиях растущего дефицита диалогаи доверия на глобальном уровне эффективность,взаимопонимание и динамизм17. Принятие врамках саммита Шанхайской организации сот-2022. Том 2. № 3323Мирзиёева C. Ш. Анализ методологии регионального...https://doi.org/10.21603/2782-2435-2022-2-3-319-332рудничества в Самарканде 15–16 сентября2022 г. Концепции ШОС по укреплению взаимо-связанности и созданию эффективных транспорт-ных коридоров и подписание трехстороннегоСоглашения о строительстве железной дорогиКитай – Кыргызстан – Узбекистан создали основудля обеспечения устойчивого экономическогороста на пространстве Центральной Азии.Учитывая транспортно-транзитную зависи-мость Центральной Азии от приграничныхгосударств из-за отсутствия прямого выхода кокеану и морским коммуникациям, реализацияподобных соглашений имеет особую стратеги-ческую значимость для эффективного стратеги-рования социально-экономического развитиярегиона, позволяя умело использовать его гео-графическое положение в контексте благо-приятных перспектив крупных международ-ных транспортно-логистических проектов сквозьЕвразию. Э то не единственная сфера, где оче-видны выгоды от согласованных действий странЦентральной Азии на международной арене.В результате доминирования не всегдаздорового соперничества между государствамирегиона на определенном этапе их независимогоразвития, особенно на начальном, в последниедесятилетия в отношениях стран ЦентральнойАзии накопились проблемы, требующие сов-местного осмысления и согласованных решений.В их числе сравнительно малый масштаби сырьевой характер национальных экономикстран региона, технологическое отставаниеотдельных отраслей промышленности, растущийдисбаланс и разрыв в экономическом развитиистран региона. Сюда же следует отнести нез-начительную долю торговли с соседними госу-дарствами по региону в экспортных операцияхЦентральноазиатских стран.Отсутствие региональной самоидентификациии разобщенность стран Центральной Азии прев-ратили ее в один из самых наименее внутренневзаимосвязанных регионов мира, что сдержива-ло раскрытие и реализацию потенциальных воз-18 Новикова И. В. Стратегическое управление трудовыми ресурсами. М.: КноРус, 2022. 178 с.можностей социально-экономического роста.Еще одним сдерживающим развитие регионафактором выступала нерешенность вопросасовместного использования общих водных ре-сурсов Центральной Азии. На фоне высокихтемпов роста населения и увеличения уровняпотребления воды в целом отсутствие решенияводной проблемы, учитывающей интересыстран и народов региона, чревато усилениемсоциально-экономического напряжения в прост-ранстве Центральной Азии.Кроме обострения социально-экономическихпроцессов и усугубления вопроса нехваткиземельных и водных ресурсов, устойчивыйдемографический рост обусловил возникно-вение в регионе проблемы трудовой мигра-ции. Стратегирование трудовых ресурсов акту-ально для Центральной Азии18. При сохранениистарой модели экономического развития, осно-ванной на неэффективном административно-командном стиле управления, темпы созданияновых рабочих мест не успевали бы за темпамироста численности населения, провоцируянепрекращающийся поток трудовой миграции.В Узбекистане переход на новую модель былознаменован принятием и реализацией Стратегиидействий по пяти приоритетным направлениямего развития в 2017–2021 гг. На уровне всегорегиона решению этой проблемы может спо-собствовать максимальный учет преимуществвзаимодополняемости национальных экономикстран Центральной Азии, а также раскрытиеи реализация имеющегося потенциала в целом.При всей важности участия стран ЦентральнойАзии в деятельности различных международныхорганизаций форматы сотрудничества в рамкахподобных структур были бы недостаточны длядетального обсуждения, коллективного обдумы-вания и принятия всесторонне выверенных ре-шений перечисленных масштабных проблемрегиона. Лидерам государств Центральной Азиибыло необходимо наладить регулярный прямойконтакт на региональном уровне. В этой связи,2022. Vol 2. No 3324Mirziyoeva SSh. Methodology of Regional Strategising...https://doi.org/10.21603/2782-2435-2022-2-3-319-332являясь единственнным государством, имеющимобщую границу со всеми странами региона, иимея самое многочисленное население среди них,Узбекистан инициировал идею создания не-формального саммита руководителей Цент-ральноазиатских государств19. Это было отра-жением осознанного выбора руководстваУзбекистана, официально объявившего регионЦентральной Азии главным приоритетом сво-ей внешней политики на 72-сессии ГенеральнойАссамблеи ООН20.Выдвинутое на этой сессии предложение опроведении регулярных консультативных встречглав государств Центральной Азии было ещераз подтверждено Узбекистаном в ноябре 2017 г.в Самарканде на Международной конференции«Центральная Азия: одно прошлое и общее бу-дущее, сотрудничество ради устойчивого разви-тия и процветания», прошедшей под эгидой ООНи посвященной обсуждению фундаментальныхпроблем региона. Предложение было принятовсеми государствами Центральной Азии. В ре-зультате этого было положено начало созданиюплощадки дружественного диалога лидеров странрегиона, призванной служить консультативныммеханизмом по вопросам развития взаимовы-годного сотрудничества в политической, торгово-экономической, инвестиционной, транспортно-коммуникационной, энергетической и другихсферах.Состоялись четыре Консультативные встречиглав государств Центральной Азии в Казахстане(2018 г.), Узбекистане (2019 г.), Туркменистане(2021 г.) и Кыргызстане (2022 г.). Благодаря нала-19 Холматов Б. Х. Маслаҳат учрашувлари – янги мулоқот майдони // «Марказий Осиё давлатлари интеграцияси ва ҳамкорлигини ривожлан-тириш-нинг ижтимоий ва сиёсий жиҳатлари»: Республика илмий-амалий конференция материаллари тўплами. Ташкент, 2022. С. 175–178. (На узбекском)20 Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев выступил на 72-сессии…21 Выступление Президента Республики Узбекистан Шавката Мирзиёева на четвертой Консультативной встрече глав государств ЦентральнойАзии. URL: https://president.uz/ru/lists/view/5360 (дата обращения: 28.09.2022).22 Квинт В. Л. Теория и практика стратегирования…23 Алимурадов М. К. Межрегиональная конкуренция за стратегические экономические факторы // Стратегирование: теория и практика. 2021.Т. 1. № 2. С. 163–172. https://doi.org/10.21603/2782-2435-2021-1-2-163-17224 Квинт В. Л. Теория и практика стратегирования…25 Квинт В. Л. Концепция стратегирования. Т. 1. СПб.: СЗИУ РАНХиГС, 2019. 132 с.26 Козырев А. А. Исследуя методологические основы стратегирования социально-экономического развития // Экономика промышленности.2020. Т. 13. № 4. С. 434–447. https://doi.org/10.17073/2072-1634-2020-4-434-447женному диалогу в подобном формате государ-ствам Центральной Азии «…удалось укрепитьотношения дружбы и добрососедства, создать врегионе совершенно новую атмосферу конст-руктивного сотрудничества». Благодаря умеломуиспользованию конкурентных преимуществ ифактора взаимной дополняемости экономикстран региона «… только за последние пять летобъемы внутрирегионального товарооборота уве-личились в два раза»21.Таким образом, с появлением нового форма-та диалога лидеров стран Центральной Азиизапущены фундаментальные процессы, меняю-щие облик региона в целом. Речь идет оначале формирования региональной самоиден-тификации, т. е. страны региона начинают рас-сматривать перспективы своего развитияв общем контексте перспектив развития Цент-ральной Азии. В категориях методологиистратегирования, подразумевающей обязатель-ное многоуровневое согласование стратегий(рис. 122), это означает, что социально-эконо-мические стратегии государств региона на на-циональном уровне должны коррелироватьпо своим целям и задачам с целостной стра-тегией развития всей Центральной Азии23,24,25,26.С этих позиций, будучи изначально призван-ными служить для «сверки часов» по ключевымвопросам регионального развития, Консульта-тивные встречи начинают выступать в качествезначимого действенного механизма взаимногосогласования реализуемых странами Централь-ной Азии стратегий, способного «… обепечитьсопряжение перспектив национального развития2022. Том 2. № 3325Мирзиёева C. Ш. Анализ методологии регионального...https://doi.org/10.21603/2782-2435-2022-2-3-319-332Рис. 1. Многоуровневое согласованиестратегийFig. 1. Multilevel negotiationof strategiesIIIIIIIVVVIVIII. Глобальная стратегия.II. Международная стратегия.III. Международная много-сторонняя, секторальная ирегиональная стратегия.IV. Национальная стратегия.V. Национальная отраслевая ирегиональная стратегия.VI. Корпоративная стратегия.VII. Стратегия подразделений.VIII. Точка А – личностныеАс общерегиональными приоритетами»27. В этомконтексте рассмотрим реализуемые странамирегиона стратегии социально-экономическогоразвития с более подробным анализом примераУзбекистана, завершившего в прошлом году реа-лизацию Стратегии действий по пяти приори-тетным направлениям развития в 2017–2021 гг28.Данная Стратегия действий положила началоновому этапу в продвижении реальной прак-тики стратегического планирования в стране.Для этого этапа становления и развития традицийстратегирования в стране характерен всплескактивности в принятии разноформатных доку-ментов стратегического характера в виде мно-жества концепций, стратегий и программ раз-вития с различными временными горизонтамиреализации29. Только за первые три годареализации Стратегии действий в республикепринято «… свыше 30 концепций и стратегийпо ускоренному развитию приоритетных нап-равлений социально-экономической сферы насреднесрочную и долгосрочную перспективу»30.В январе 2020 г. в своем Послании Олий27 Выступление Президента Республики Узбекистан Шавката Мирзиёева на международной конференции…28 Указ Президента Республики Узбекистан от 07.02.2017 № УП-4947 «О Стратегии действий по дальнейшему развитию Республики Узбекистан»).29 Мирзиёева С. Ш. Совершенствование методологии разработки…30 Выступление Президента Республики Узбекистан Шавката Мирзиёева на совместном заседании Законодательной палаты и Сената ОлийМажлиса. URL: https://pv.uz/ru/newspapers/vystuplenie-prezidenta-respubliki-uzbekistan-shavkata-mirzieeva-na-sovmestnom-zasedanii-zakonodatelnojpalaty-i-senata-olijmazhlisa (дата обращения: 28.09.2022).31 Послание Президента Республики Узбекистан Шавката Мирзиёева Олий Мажлису. URL: https://www.pv.uz/ru/newspapers/poslanie-prezidentarespubliki-uzbekistan-shavkata-mirzieeva-olij-mazhlisu-2020 (дата обращения: 28.09.2022).Мажлису Республики Узбекистан Президентстраны поставил задачу по разработке целогоряда документов стратегического характера.В их числе:– Программа «Цифровой Узбекистан – 2030»;– Стратегия формирования конкурентной сре-ды;– Стратегия управления и реформированияпредприятий с государственным участием;– Стратегия развития строительной отраслидо 2025 г.;– Концепция регулирования внешнеэкономи-ческой деятельности;– Концепция развития водного хозяйства;– Концепция социальной защиты населения;– Концепция «Молодежь Узбекистана – 2025»;– Программа комплексных мер на 2020–2025 гг.по предупреждению негативного воздействияпромышленного развития на экологию;– Концепция развития отрасли кинематографиидо 2030 г.;– Национальная стратегия по правам чело-века31.2022. Vol 2. No 3326Mirziyoeva SSh. Methodology of Regional Strategising...https://doi.org/10.21603/2782-2435-2022-2-3-319-332Многие из этих документов приняты ипоследовательно реализовываются. Содержаниепрограммных документов, принятых в периодреализации Стратегии действий, пронизанопониманием глубины накопившихся проблем всфере государственного регулирования долго-срочных социально-экономических процессови осознанием необходимости поиска их систем-ных решений на основе перехода к принципамстратегического планирования. На наличиеи необходимость решения острых проблем,связанных с развитием сферы стратегирова-ния социально-экономического развития странына долгосрочную перспективу, неоднократноуказывал Президент Республики Узбекистанв своих выступлениях. В своем Послании ОлийМажлису Республики Узбекистан от 28 декабря2018 г. он подчеркивал: «До сих пор нет системы,которая позволяла бы государственным органампрогнозировать, какие задачи будут актуальнымизавтра и в отдаленной перспективе, проще говоря,какие проблемы могут возникнуть через пять,десять, двадцать лет»32.На фоне роста количества стратегическихдокументов в виде концепций, стратегий ипрограмм развития на национальном, регио-нальном и отраслевом уровнях с различным вре-менным горизонтом реализации стала все болееочевидной необходимость подкрепления этогопроцесса подобающим нормативно-правовымобеспечением. В результате появился проектзакона Республики Узбекистан «О стратегическомпланировании», подготовленный для реализацииУказа Президента Республики Узбекистан от28 января 2019 г. № УП-5644 «О первоочередныхмерах по повышению ответственности КабинетаМинистров Республики Узбекистан за эффектив-ность реализации стратегических задач соци-ально-экономического развития страны». Указбыл размещен в апреле того же года на порталеобсуждения проектов нормативно-правовыхактов Республики Узбекистан (www.regulation.gov.uz).32 Послание Президента Республики Узбекистан Олий Мажлису 28 декабря 2018 г.Доработанный с учетом замечаний и предло-жений в ходе обсуждения проект закона в нояб-ре 2019 г. был внесен Кабинетом МинистровРеспублики Узбекистан в Законодательнуюпалату Олий Мажлиса Республики Узбекис-тан. Постановлением Законодательной палатыОлий Мажлиса Республики Узбекистан № 205-IVот 30 марта 2020 г. документ был одобрен и принятв первом чтении в качестве проекта законаРеспублики Узбекистан № ПЗ-596 «О стратеги-ческом планировании».Проект закона, в случае его окончательного при-нятия и вступления в силу, призван обозначитьобщие нормативно-правовые и организационно-институциональные основы функционированиясистемы стратегического планирования в стра-не, синхронизировать процессы стратегированияи бюджетирования, определить круг полномочий,а также регулировать вопросы взаимодействияорганов государственной власти при реализациистратегических планов и программ. Данныйпроект закона позволит установить порядокформирования, согласования и реализации стра-тегических документов различного горизонтапланирования и обеспечить их взаимосвязьи координацию на всех уровнях государственногоуправления. Проект направлен на формированиеважнейших основ обеспечения необходимогокачества подготовки и реализации концепций,программ и стратегий социально-экономическогоразвития. Это будет способствовать повышениюобщего уровня государственного стратегическогоуправления в целом.Пополняя систему стратегического планиро-вания новыми инструментами, проект законапозиционирует концепцию социально-экономи-ческого развития в качестве важнейшего доку-мента в рамках целеполагания как на респуб-ликанском, так и на региональном уровнях. Крометого, предусматриваемая проектом иерархиястратегических документов призвана придатьстройность разрозненности их существования,снимая неясность в вопросах соподчинения2022. Том 2. № 3327Мирзиёева C. Ш. Анализ методологии регионального...https://doi.org/10.21603/2782-2435-2022-2-3-319-332множества концепций, стратегий и программразвития различного уровня.Таким образом, практически весь периодреализации Стратегии действий в Узбекистанепрошел под знаком ускоренного формированияцелостной системы стратегирования социально-экономических процессов на качественно новойоснове. Содержательная реализация Стратегиидействий оказала влияние на формированиесовременного социально-экономического обликареспублики и ее регионов, создавая тем самымнеобходимые предпосылки для продолженияначатых в 2017 г. реформ на новом уровне.В этой связи к оценке проделанной в респуб-лике масштабной работы за столь короткийпо историческим меркам период в рамкахСтратегии действий следует подходить именнопод этим двуединым углом зрения – сквозь призмупридания динамизма процессу построенияцелостной системы стратегирования в стране,с одной стороны, и оказания системноговоздействия на ее социально-экономическуютрансформацию в целом, с другой33.На фоне активной реализации Стратегиидействий приоритетное фокусирование внешне-политического вектора на построение взаимо-выгодных отношений с соседними странами порегиону отразилось на увеличении объемовторговли Узбекистана с государствами Цент-ральной Азии. Именно в период реали-зации Стратегии действий с 2017 по 2021 гг.,при одновременной активизации внутри-регионального сотрудничества, объемторговлиУзбекистана со странами Центральноазиатс-кого региона увеличился в 2,6 раза, достигнув$6,3 млрд в 2021 г. вместо $2,5 млрдв 2016 г. За этот период в общем объемевнешнеторгового оборота Узбекистана доля го-сударств региона Центральной Азии увели-чилась с 10,2 до 15,1 %. Объемы торговли33 Мирзиёева С. Ш. Совершенствование методологии разработки…34 Абатуров Р. Узбекистан в торговле с Центральной Азией // Экономическое обозрение. 2022. № 5. С. 50–55.35 Указ Президента Республики Узбекистан от 28.01.2022 № УП-60 «О Стратегии развития Нового Узбекистана на 2022–2026 годы».36 Официальный сайт Президента Республики Казахстан. Стратегии и программы. URL: https://www.akorda.kz/ru/official_documents/strategies_and_programs (дата обращения: 28.09.2022).республики увеличились со всеми странамирегиона: Казахстаном (в 2 раза), Кыргызстаном(5,7), Таджикистаном (3) и Туркменистаном (4)34.Это свидетельствует о реальной возможностиэкономик, природно-климатических условийи ресурсов стран Центральной Азии взаимо-дополнять друг друга в рамках согласованныхстратегий.Уделяя особое внимание обеспечению преем-ственности и непрерывности реформ, респуб-лика реализует Стратегию развития НовогоУзбекистана на 2022–2026 гг., разработаннуюпо результатам общественного обсуждения наоснове принципа «От Стратегии действий –к Стратегии развития». Данным программнымдокументом стратегической значимости напредстоящую среднесрочную перспективу преду-смотрена реализация 100 конкретных целейв рамках 7 приоритетных направлений35.Такие же динамичные процессы происходяти в других государствах Центральной Азии.В Казахстане принят стратегический програм-мный документ долгосрочного горизонтареализации – Стратегия развития страны до2050 г., – представленный в Послании Главыгосударства народу республики в декабре2012 г. Главной целью Стратегии являетсясоздание общества благоденствия на основесильного государства, развитой экономикии возможностей всеобщего труда, а такжевхождение Казахстана в тридцатку развитыхстран мира36.Достижению этой цели должна способствоватьреализация следующих долгосрочных прио-ритетов:– экономическая политика нового курса – все-объемлющий экономический прагматизм напринципах прибыльности, возврата от ин-вестиций и конкурентоспособности;2022. Vol 2. No 3328Mirziyoeva SSh. Methodology of Regional Strategising...https://doi.org/10.21603/2782-2435-2022-2-3-319-332– всесторонняя поддержка предприниматель-ства – ведущей силы национальной эконо-мики;– новые принципы социальной политики –социальные гарантии и личная ответст-венность;– знания и профессиональные навыки – клю-чевые ориентиры современной системыобразования, подготовки и переподготовкикадров;– дальнейшее укрепление государственностии развитие казахстанской демократии;– последовательная и предсказуемая внешняяполитика – продвижение национальных инте-ресов и укрепление региональной и глобаль-ной безопасности;– новый казахстанский патриотизм – основауспеха многонационального и многоконфес-сионального общества.В рамках долгосрочной Стратегии развитияКазахстана до 2050 г. в стране принимаются до-кументы государственного планирования на сред-несрочный период. Актуален Стратегическийплан до 2025 г., запустивший процессы Третьеймодернизации страны и реализующий зада-чи по ускоренному качественному экономи-ческому росту и повышению уровня жизни.Данный документ является продолжениемСтратегического плана развития РеспубликиКазахстан до 2020 г., который был призваннивелировать последствия глобального финан-сового кризиса и ускорить переход к диверси-фицированному устойчивому росту экономики.Главная цель до 2025 г. – добиться качественно-го и устойчивого подъема экономики, ведущегок повышению благосостояния людей на уровеньстран Организации экономического сотрудниче-ства и развития.Кыргызстан реализует Национальную Страте-гию развития на 2018–2040 гг., определяющую37 Экономика Кыргызстана, его участие в ЕАЭС и перспективы торгово-экономического сотрудничества с Узбекистаном – обзор. URL: https://review.uz/post/ekonomika-krgzstana-ego-uchastie-v-eaes-i-perspektiv-torgovo-ekonomicheskogo-sotrudnichestva-s-uzbekistanom-obzor (дата обра-щения: 28.09.2022).38 Тошматов М. Н., Мирзорахимов Н. Т. Предпосылки и факторы формирования инновационной экономики Республики Таджикистан // ВестникИнститута экономики Российской академии наук. 2018. № 3. С. 40–49.стратегические ориентиры развития страны надолгосрочный период. В рамках НациональнойСтратегии принята Национальная программаразвития Кыргызстана до 2026 г., предусматри-вающая обеспечение ежегодных темпов ростаВВП в среднем на 5 %, достижение ВВП на душунаселения не менее $1,5 тыс., сохранение размеравнешнего государственного долга на уровнене более 60 % и снижение уровня бедности насе-ления до 20 %37.Подобный программный документ на долго-срочную перспективу реализовывает и другоегосударство Центральной Азии – Таджикистан.В этой стране принята Национальная стратегияразвития Республики Таджикистан на периоддо 2030 г.38. Для достижения глобальнойцели долгосрочного развития Таджикистана –повышение уровня жизни населения странына основе обеспечения устойчивого экономичес-кого роста – документ определяет следующиецели на ближайшие 15 лет:– обеспечение энергетической безопасностии эффективное использование электро-энергии;– выход из коммуникационного тупика ипревращение государства в транзитнуюстрану;– обеспечение продовольственнной безопас-ности и доступа населения к качественномупитанию;– расширение продуктивной занятости.Принятый Туркменистаном долгосрочныйдокумент стратегического характера – Наци-ональная программа социально-экономичес-кого развития Туркменистана на 2011–2030 гг. –реализуется в три этапа. Основная задачапервого этапа, охватывающего 2011–2015 гг.,состояла в накоплении ресурсов для экономичес-кого рывка, повышения конкурентоспособно-сти экономики и обеспечения роста уровня и2022. Том 2. № 3329Мирзиёева C. Ш. Анализ методологии регионального...https://doi.org/10.21603/2782-2435-2022-2-3-319-332качества жизни населения. Второй этап сохватом 2016–2020 гг. предусматривал болееинтенсивный переход к рыночной экономикес повышением роли частного сектора и увели-чением его вклада в ВВП до 70 %. К концутретьего этапа (2021–2030 гг.) Туркменистандолжен войти в число развитых стран поряду важных параметров, среди которых произ-водительность труда, уровень ВВП на душунаселения и социальные показатели, с окон-чательной интеграцией страны в международноеэкономическое пространство39.В рамках этой долгосрочной программы Тур-кменистаном принята Программа социально-экономического развития страны в 2022–2028 гг.Программа определяет приоритетные векторыэкономической стратегии Туркменистана на бли-жайшие семь лет, направленные на обеспече-ние благополучия и процветания населенияреспублики40.Стремясь к реализации многоуровневых стра-тегий развития с общих позиций и постепенноформируя Центральноазиатскую повестку, стра-39 Ионова Е. Туркмения: стратегия развития // Россия и мусульманский мир. 2011. № 5. С. 96–103.40 В Туркменистане утверждены программы социально-экономического развития и по преобразованию сел до 2028 года. URL: https://turkmenportal.com/blog/49264/v-turkmenistane-utverzhdeny-programmy-socialnoekonomicheskogo-razvitiya-i-po-preobrazovaniyu-sel-do-2028-goda (датаобращения: 28.09.2022).ны региона переживают совместную кардиналь-ную трансформацию и приобретают обновлен-ный социально-экономический облик. Этимони способствуют новому позиционирова-нию Центральной Азии в качестве целостногосубрегиона международных отношений, дока-зывая важность соблюдения принципа согла-сования стратегий в соответствии с методоло-гией стратегирования. В наблюдаемых сегодняусловиях неопределенности с трудно прог-нозируемыми последствиями пример странЦентральной Азии, стремящихся сформули-ровать консолидированные ответы на возника-ющие перед ними вызовы, используя своипотенциальные возможности и конкурентныепреимущества в рамках региональных и наци-ональных стратегий, представляет интересдля других регионов мира. Это свидетельствуето востребованности стратегии в качестве клю-чевого содержательного элемента системы го-сударственного регулирования социально-эконо-мического развития на разных уровнях и внынешнем мире хрупкого баланса сил.</p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Абатуров Р. Узбекистан в торговле с Центральной Азией // Экономическое обозрение. 2022. № 5. С. 50-55.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Abaturov R. Uzbekistan v torgovle s Tsentralʹnoy Aziey [Uzbekistan in trade with Central Asia]. Ehkonomicheskoe obozrenie [Economic Review]. 2022;(5):50-55. (In Russ.)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Алимурадов М. К. Межрегиональная конкуренция за стратегические экономические факторы // Стратегирование: теория и практика. 2021. Т. 1. № 2. С. 163-172. https://doi.org/10.21603/2782-2435-2021-1-2-163-172</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Alimuradov MK. Interregional competition for strategic economic factors. Strategizing: Theory and Practice. 2021;1(2):163-172. (In Russ.) https://doi.org/10.21603/2782-2435-2021-1-2-163-172</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Квинт В. Л. Концепция стратегирования. Т. 1. СПб.: СЗИУ РАНХиГС, 2019. 132 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kvint VL. Kontseptsiya strategirovaniya. T. 1 [The concept of strategizing. Vol. 1.]. St. Petersburg: SZIU RANKhiGS; 2019. 132 p. (In Russ.)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Квинт В. Л. Амир Темурнинг стратегик етакчилиги: &quot;тузуклар&quot;га изоҳлар. СПб.: РАНХиГС, 2021. 224 с. (На узбекском)</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kvint VL. Strategic leadership of Amir Timur: comments on the Code. St. Petersburg: RANKhiGS; 2021. 224 p. (In Uzbek.)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Квинт В. Л. Стратегическое лидерство Амира Тимура: комментарии к Уложению. СПб.: РАНХиГС, 2021. 204 с. https://doi.org/10.22394/978-5-89781-696-5-1-204</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kvint VL. Strategicheskoe liderstvo Amira Timura: kommentarii k Ulozheniyu [Strategic leadership of Amir Timur: comments on the Code]. St. Petersburg: RANKhiGS; 2021. 204 p. (In Russ.) https://doi.org/10.22394/978-5-89781-696-5-1-204</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Квинт В. Л. Теория и практика стратегирования. Ташкент: Тасвир, 2018. 160 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kvint VL. Teoriya i praktika strategirovaniya [Theory and practice of strategizing]. Tashkent: Tasvir; 2018. 160 p. (In Russ.)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Квинт В. Л., Новикова И. В., Алимурадов М. К. Согласованность глобальных и национальных интересов с региональными стратегическими приоритетами // Экономика и управление. 2021. Т. 27. № 11. С. 900-909. https://doi.org/10.35854/1998-1627-2021-11-900-909</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kvint VL, Novikova IV, Alimuradov MK. Alignment of global and national interest with regional strategic priorities. Economics and Management. 2021;27(11):900-909. (In Russ.) https://doi.org/10.35854/1998-1627-2021-11-900-909</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Квинт В. Л., Окрепилов В. В. Качество жизни и ценности в национальных стратегиях развития // Вестник Российской академии наук. 2014. Т. 84. № 5. С. 412-425. https://doi.org/10.7868/S0869587314050107</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kvint VL, Okrepilov VV. Quality of life and values in national development strategies. Herald of the Russian Academy of Sciences. 2014;84(5):412-425. (In Russ.) https://doi.org/10.7868/S0869587314050107</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B9">
    <label>9.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Козырев А. А. Исследуя методологические основы стратегирования социально-экономического развития // Экономика промышленности. 2020. Т. 13. № 4. С. 434-447. https://doi.org/10.17073/2072-1634-2020-4-434-447</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kozyrev AA. Study of methodological basis of strategizing of social and economic development. Russian Journal of Industrial Economics. 2020;13(4):434-447. (In Russ.) https://doi.org/10.17073/2072-1634-2020-4-434-447</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B10">
    <label>10.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Ионова Е. Туркмения: стратегия развития // Россия и мусульманский мир. 2011. № 5. С. 96-103.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Ionova E. Turkmeniya: strategiya razvitiya [Turkmenistan: development strategy]. Russia and the Moslem world. 2011;(5):96-103. (In Russ.)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B11">
    <label>11.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Мирзиёева C. Ш. Стратегирование социально-экономических процессов в контексте реализации Стратегии действий по пяти приоритетным направлениям развития Республики Узбекистан в 2017-2021 гг. // Стратегирование: теория и практика. 2021. Т. 1. № 2. С. 151-162. https://doi.org/10.21603/2782-2435-2021-1-2-151-162</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Mirziyoeva CSh. Strategic roadmap in five priority development areas of the Republic of Uzbekistan in 2017-2021: Strategizing of socio-economic processes. Strategizing: Theory and Practice. 2021;1(2):151-162. (In Russ.) https://doi.org/10.21603/2782-2435-2021-1-2-151-162</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B12">
    <label>12.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Мирзиёева С. Ш. Методологические основы стратегирования социально-экономического развития Узбекистана. СПб.: РАНХиГС, 2020. 184 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Mirziyoyeva SSh. The methodological foundation for strategizing the socioeconomic development of Uzbekistan. Moscow: RANKhiGS; 2020. 184 p. (In Russ.)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B13">
    <label>13.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Мирзиёева С. Ш. Совершенствование методологии разработки и реализации региональных социальноэкономических стратегий (на материалах Республики Узбекистан): дис. … канд. экон. наук: 08.00.05. М., 2021. 216 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Mirziyoeva SSh. Sovershenstvovanie metodologii razrabotki i realizatsii regionalʹnykh sotsialʹnoehkonomicheskikh strategiy (na materialakh Respubliki Uzbekistan) [Improving the methodology for the development and implementation of regional socioeconomic strategies (based on the case of the Republic of Uzbekistan)]. Ph.D.(Econ.) diss. Moscow: Lomonosov Moscow State University; 2021. 216 p. (In Russ.)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B14">
    <label>14.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Мунавваров З. И. Общие контуры интеграционных процессов в Центральной Азии: история, современность, перспективы // «Марказий Осиё давлатлари интеграцияси ва ҳамкорлигини ривожлантиришнинг ижтимоий ва сиёсий жиҳатлари: Республика илмий-амалий конференция материаллари тўплами. Ташкент, 2022. С. 10-14. (На узбекском)</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Munavvarov ZI. Obshchie kontury integratsionnykh protsessov v Tsentralʹnoy Azii: istoriya, sovremennostʹ, perspektivy [An outline of integration processes in Central Asia: history, modernity, and prospects]. Socio-political aspects of integration and cooperation development in Central Asia: Proceedings of the Republican scientific and practical conference. Tashkent; 2022. p. 10-14. (In Uzbek.)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B15">
    <label>15.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Назиров М. М. Новые контуры региональной политики Узбекистана в Центральной Азии // «Марказий Осиё давлатлари интеграцияси ва ҳамкорлигини ривожлантиришнинг ижтимоий ва сиёсий жиҳатлари»: Республика илмий-амалий конференция материаллари тўплами. Ташкент, 2022. С. 131-136. (На узбекском)</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Nazirov MM. Novye kontury regionalʹnoy politiki Uzbekistana v Tsentralʹnoy Azii [A new outline of the regional policy of Uzbekistan in Central Asia]. Socio-political aspects of integration and cooperation development in Central Asia: Proceedings of the Republican scientific and practical conference. Tashkent; 2022. p. 131-136. (In Uzbek.)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B16">
    <label>16.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Новикова И. В. Стратегическое управление трудовыми ресурсами. М.: КноРус, 2022. 178 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Novikova IV. Strategicheskoe upravlenie trudovymi resursami [Strategic management of labor resources]. Moscow: KnoRus, 2022. 178 p. (In Russ.)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B17">
    <label>17.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Петрова П. М., Хабекова М. К. Рецензии, мнения, аналитические и новостные сообщения о монографии В. Л. Квинта «Стратегическое лидерство Амира Тимура: комментарии к Уложению». СПб.: РАНХиГС, 2022. 144 c.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Petrova PM, Khabekova MK. Reviews, publications, presentations, opinions about monograph of Vladimir L. Kvint “The Strategic leadership of Amir Timur: Comments on the Code”. St.  Petersburg: RANKhiGS; m2022. 144 p. (In Russ.)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B18">
    <label>18.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Тошматов М. Н., Мирзорахимов Н. Т. Предпосылки и факторы формирования инновационной экономики Республики Таджикистан // Вестник Института экономики Российской академии наук. 2018. № 3. С. 40-49.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Toshmatov MN, Mirzorakhimov NT. Prerequisites and factors of formation of innovative economy of the Republic of Tajikistan. Bulletin of the Institute of Economics of the Russian Academy of Sciences. 2018;(3):40-49. (In Russ.)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B19">
    <label>19.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Хворостяная А. С. Стратегирование индустрии моды: теория и практика. СПб.: СЗИУ РАНХиГС, 2021. 272 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Khvorostyanaya AS. Strategirovanie industrii mody: teoriya i praktika [Strategizing in fashion industry: theory and practice]. St. Petersburg: SZIU RANKhiGS; 2021. 272 p. (In Russ.)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B20">
    <label>20.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Хворостяная А. С. Особенности стратегирования предприятий легкой промышленности и индустрии моды в странах с формирующимся рынком // Стратегирование: теория и практика. 2021. Т. 1. № 1. С. 111-122. https://doi.org/10.21603/2782-2435-2021-1-1-111-122</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Khvorostyanaya AS. Strategizing of light industry and fashion businesses in emerging-market countries. Strategizing: Theory and Practice. 2021;1(1):111-122. (In Russ.) https://doi.org/10.21603/2782-2435-2021-1-1-111-122</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B21">
    <label>21.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Холматов Б. Х. Маслаҳат учрашувлари - янги мулоқот майдони // Марказий Осиё давлатлари интеграцияси ва ҳамкорлигини ривожлан-тиришнинг ижтимоий ва сиёсий жиҳатлари»: Республика илмий-амалий конференция материаллари тўплами. Ташкент, 2022. С. 175-178. (На узбекском)</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kholmatov BKh. Consultative meetings as a new direction of dialogue. Socio-political aspects of integration and cooperation development in Central Asia: Proceedings of the Republican scientific and practical conference. Tashkent; 2022. p. 175-178. (In Uzbek.)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B22">
    <label>22.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Sapir J. The strategic impetrative and the paradigm shift in economics // Стратегирование: теория и практика. 2021. Т. 1. № 1. С. 1-14. (На англ.) https://doi.org/10.21603/2782-2435-2021-1-1-1-14</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Sapir J. The strategic imperative and the paradigm shift in economics. Strategizing: Theory and Practice. 2021;1(1):1-14. https://doi.org/10.21603/2782-2435-2021-1-1-1-14</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
