В современных условиях, характеризующихся высокой степенью неопределенности макроэкономического окружения, компании горно-металлургического сектора должны быть нацелены на формирование долгосрочных стратегий, позволяющих им не только адаптироваться к внешним факторам, но и наращивать конкурентоспособность как на отечественном, так и на мировом рынках. Эффективность реализуемых стратегий во многом определяется обоснованностью выбора альтернатив. В статье доказана важность стратегического выбора вариантов долгосрочного развития горно-металлургических предприятий, выявлены особенности стратегий компаний и актуальных направлений их развития. Представлен обзор современных методов оценки альтернатив, включающих в себя метод многокритериальной теории полезности MAU, методы ELECTRE, метод TOPSIS, метод вербального анализа решений ВАР, простой метод многокритериальной оценки SMART, метод аналитических сетей ANP, метод МАИ, определены преимущества и недостатки существующих подходов. Определены возможности и доказана глубокая целесообразность использования методов оценки альтернатив при стратегическом планировании развития горно-металлургических компаний, выявлены основные ограничения и предложены рекомендации по их адаптации для учета специфики отрасли.