ВВЕДЕНИЕ1 Квинт В. Л. Концепция стратегирования. Кемерово: Кемеровский государственный университет, 2020. 170 с. https://doi.org/10.21603/978-5-8353-2562-72 Квинт В. Л. Стратегическое управление и экономика на глобальном формирующемся рынке. М.: Бизнес Атлас, 2012. 626 с.3 Квинт В. Л. Теоретические основы и методология стратегирования Кузбасса как важнейшего индустриального региона России // Экономикапромышленности. 2020. Т. 13. № 3. С. 290–299. https://doi.org/10.17073/2072-1633-2020-3-290-2994 Квинт В. Л. Теория и практика стратегирования. Ташкент: Тасвир, 2018. 160 с.5 Квинт В. Л., Бодрунов С. Д. Стратегирование трансформации общества: знание, технологии, ноономика. СПб.: ИНИР им. С. Ю. Витте, 2021.351 с.6 Квинт В. Л. Стратегическое управление и экономика…7 Байрон Дж. Сочинения. В 3-х томах. Т. 2. Поэмы и трагедии. М.: Художественная литература, 1974. 544 с.8 Новикова И. В. Стратегическое развитие трудовых ресурсов Дальнего Востока России. М.: Креативная экономика, 2019. 158 с.9 Сасаев Н. И. Стратегирование минерально-сырьевого комплекса России в изменчивых условиях // Теория и практика стратегирования: сбор-ник научных статей и материалов IV Международной научно-практической конференции. М., 2022. С. 34–38.10 Сасаев Н. И. Теоретические основы и методология разработки стратегии развития газовой отрасли России. СПб.: СЗИУ РАНХиГС, 2019. 176 с.Стратегия – это результат системного анализасреды, существующих прогнозов будущих условийна основе стратегического мышления, глубокихзнаний и интуиции. Стратегический взгляд, вотличие от обычного, улавливает в сложившемсятечении событий закономерности, которые опреде-ляют перемены. Именно эти предстоящие сдвигив общественном развитии диктуют формированиецелей стратегии1,2,3,4,5.Минерально-сырьевой сектор экономики –это экономическая макросистема предприятий,связанных с добычей, переработкой и распре-делением минерального сырья. Минерально-сырьевой комплекс – это объединение пред-приятий, использующих виды минеральногосырья с близкими свойствами конечного товарногопродукта (топливно-энергетический комплекс).В топливно-энергетическом комплексе выде-ляются нефтяная, газовая, угольная и атомнаяотрасли.Подсистема отрасли минерально-сырьевогокомплекса (подот расль) – совокупностьпредприятий, обеспечивающих отдельныйэтап процесса получения конечного продукта.Основными являются: производство геолого-разведочных работ; строительство горнодо-бывающих и обогатительных предприятий; добычаполезных ископаемых; первичная переработкаминерального сырья; извлечение полезныхкомпонентов; анализ рынка, распределениефинансов и прогнозирование развития отрасли.Подсистемы отрасли должны находиться вовзаимосвязи друг с другом, образуя единуюотраслевую экономическую систему. Нарушениесвязей внутри системы может привести ккризису отрасли. Отсутствие стратегии втопливно-энергетическом комплексе можетсопровождаться «эффектом Гронингена», которыйиспытывали в середине 70-х и начале 80-х гг.XX века страны Саудовской Аравии, Нигерии иМексики.В исследовании профессора В. Л. Квинтаотмечается, что новые стратегии рождаются вточке столкновения прошлого с будущим (позициястратега между прошлым и будущим)6. Длястратега настоящее – это уже прошлое. Важностьэтой концепции упоминал поэт Дж. Байрон7:В прошедшем и грядущем (настоящимМы не живем) безмерно мало дней…Стратегирование развития топливно-энергети-ческого комплекса обеспечит высокий экономи-ческий рост страны.ОБЪЕКТЫ И МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯНеобходимо рассматривать стратегии развитияминерально-сырьевого комплекса Россиине как нечто обособленное, а как один изэлементов общей иерархической системы8,9,10.Стратегирование деятельности отраслейминерально-сырьевого комплекса должноучитывать два взаимно связанных фактора: трендуглеродной нейтральности мировой экономикии ограниченность запасов минерального сырья.Мировая экономика нацелена на постепенныйпереход к низкоуглеродной энергетике. ПоэтомуРоссии нужно готовиться к поэтапному176Galiev ZhK, Galieva NV. Strategizing the Mineral Resourcehttps://doi.org/10.21603/2782-2435-2022-2-2-174-1852022. Том 2. № 2сокращению использования нефти, газа и угля,а также развивать альтернативную энергетику.Коэффициент кратности запасов (отношениеоставшихся запасов к годовой добыче) для углясоставляет более 122 лет, для нефти – 42 года,для газа – 60 лет.Правительство РФ готовит сводный пландействий по адаптации российской экономики кглобальному энергетическому переходу.Одним из важных и нструментов разработкистратегии, которая определяет вектор развитияобъекта стратегирования, является OTSW-анализ, включающий анализ стратегическихвозможностей, угроз, сильных и слабых сторон,а также методический подход к определениюгодового экономического эффекта результатоввнедрения новой стратегии развития минерально-сырьевого комплекса11,12,13,14,15,16,17,18,19,20.Развитию и применению стратегическогомышления в отраслях минерально-сырьевогокомплекса могут способствовать правиластратегического мышления В. Л. Квинта, которыес большей эффективностью реализуются встранах с формирующимися рынками, характе-ризующимися высоким уровнем нестабильности,неопределенности и риска21.РЕЗУЛЬТАТЫ И ИХ ОБСУЖДЕНИЕСтратегические возможности для развития мине-рально-сырьевого комплекса России:– извлекаемые запасы нефти в российскихнедрах по состоянию на 1 января 2021 г. составляют11 Квинт В. Л. Концепция стратегирования…12 Квинт В. Л. Стратегическое управление и экономика…13 Квинт В. Л. Теоретические основы и методология стратегирования…14 Квинт В. Л. Теория и практика стратегирования...15 Квинт В. Л., Бодрунов С. Д. Стратегирование трансформации общества…16 Новикова И. В. Стратегическое развитие трудовых ресурсов…17 Сасаев Н. И. Стратегирование минерально-сырьевого комплекса…18 Сасаев Н. И. Теоретические основы и методология…19 Алимурадов М. К. Методология обоснования стратегических приоритетов формирования капитала промышленных предприятий // Теорияи практика стратегирования: сборник научных статей и материалов IV Международной научно-практической конференции. М., 2022. С. 21–25.20 Алимурадов М. К. Региональные стратегии как фактор снижения неопределенности при принятии промышленными предприятиями инве-стиционных решений // Экономика промышленности. 2020. Т. 13. № 1. С. 4–17. https://doi.org/10.17073/2072-1633-2020-1-4-1721 Квинт В. Л. Стратегическое управление и экономика…22 Распоряжение Правительства Российской Федерации от 13.06.2020 № 1582-р «Об утверждении Программы развития угольной промыш-ленности России на период до 2035 года».31,43 млрд т, запасы природного газа – 71 трлн м3.Доказанные запасы угля оцениваются в 182 млрд т.При достигнутых уровнях добычи полезныхископаемых обеспеченность России запасаминефти оценивается в 50 лет, запасами газа – около100 лет, запасами угля – 400 лет22;– Азиатско-Тихоокеанский регион (АТР)становится главным рынком для российскихнефти и газа. К 2040 г. потребление нефтивырастет до 106,3 млн баррелей в сутки (прогнозМеждународного энергетического агентства).Прирост обеспечат Китай и другие страны АТР, ав Европе и США спрос будет сокращаться. Даннаятенденция наблюдается и в потреблении газа;– активное развитие экспортной инфраструктурыс целью экспорта в АТР в полном объемероссийского газа, поступающего в настоящеевремя в Европу;– к 2030 г. энергопотребление стран АТРвырастет на 33 %, а к 2040 г. эти страны будутпотреблять 4/5 экспорта угля;– доля нефтегазового сектора в валовомвнутреннем продукте России составила 15,2 %.Нефтегазовая отрасль обеспечивает добавленнуюстоимость в размере 16,3 трлн руб. В США долянефтегазового сектора составляет 8 %, в СаудовскойАравии – 50 %, в Норвегии – 14 %, в Казахстане –13,3 %, в ОАЭ – 30 %, в Канаде – менее 10 %.Доля нефтегазовых доходов в федеральномбюджете – 28 %, доля нефти и газа в товарномэкспорте России – 44,8 %;177Галиев Ж. К., Галиева Н. В. Стратегирование деятельности отраслейhttps://doi.org/10.21603/2782-2435-2022-2-2-174-1852022. Vol 2. No 2– переход на наилучшие доступные технологиив топливно-энергетическом комплексе будетстимулировать замещение устаревших угольныхтеплоэлектростанций более экономичнымиэнергоблоками, использующими природный гази возобновляемую энергию, а также снижениеутечек топлива при его добыче, использованиии транспортировке. Ожидается применениетехнологий, снижающих выбросы парниковыхгазов в области угольной генерации23;– в период до 2050 г. нефтегазовые доходымогут быть направлены на интенсивное развитиепродукции нефтехимической промышленностиРоссии;– ключевую роль в процессе формированиямирового (глобального) рынка газа будет игратьразвитие производства и поставок сжиженногоприродного газа. Его доля в мировой торговлегазом вырастет;– перспективным направлением диверси-фи кац и и и повы шен и я эффек т и вност ииспользования природного газа являетсяпроизводство из него водорода и метано-водородных смесей;– наименьшие дол госрочные средниеиздержки от положительного эффекта масштабапроизводства (специализация труда, специализацияуправленческого персонала, эффективноеиспользование капитала);– конкурентное преимущество крупныхпредприятий минерально-сырьевого комплексадолжно обеспечиваться сопоставительнымзначением себестоимости единицы продукциии отпускной цены по сравнению с показателямипредприятий-конкурентов24,25,26;– современная научно-исследовательскаядеятельность по разработке новых продуктови производственных технологий в отраслях23 Распоряжение Правительства Российской Федерации от 29.10.2021 № 3052-р «О Стратегии социально-экономического развития РоссийскойФедерации с низким уровнем выбросов парниковых газов до 2050 года».24 Галиев Ж. К., Галиева Н. В. Стратегирование деятельности угледобывающих предприятий на внутреннем и внешнем рынках // Теорияи практика стратегирования: сборник научных статей и материалов IV Международной научно-практической конференции. М., 2022. С. 39–43.25 Галиев Ж. К., Галиева Н. В. Конкурентоспособность крупных угледобывающих предприятий // Уголь. 2020. Т. 1127. № 2. С. 43–47. https://doi.org/10.18796/0041-5790-2020-2-43-4726 Галиев Ж. К., Галиева Н. В. Эффективность функционирования крупных угледобывающих предприятий // Уголь. 2019. Т. 1119. № 6. С. 59–63.https://doi.org/10.18796/0041-5790-2019-6-59-63минерально-сырьевого комплекса являетсядорогостоящей, поэтому только крупныепредприятия, извлекающие значительнуюприбыль, способны финансировать работу в обла-сти научных исследований и опытно-конструк-торских работ;– предприятия естественной монополии (в силутехнологических особенностей производства ив связи с существенным понижением издержекпроизводства на единицу товара по мере увеличенияобъема производства) – транспортировка нефти инефтепродуктов по магистральным трубопроводам,транспортировка газа по трубопроводам;– приведение в соответствие факторов ростаобъема выпуска продукции с обеспечением техникибезопасности на предприятиях минерально-сырьевого комплекса, в частности на угольныхшахтах.Стратегические угрозы должны учитыватьвнешние потенциальные риски:– увеличение экспортных доходов за счетдобывающего сектора экономики может привестик снижению конкурентоспособности продукцииобрабатывающих от раслей, увеличениюимпорта и снижению чистого экспорта. Отраслиминерально-сырьевого комплекса привлекаютболее высококвалифицированные кадры –среднемесячная номинальная начисленнаязаработная плата работников предприятийдобывающих отраслей в 3 раза выше аналогичногопоказателя в обрабатывающей промышленности;– в условиях энергоперехода в инерционномсценарии с низким уровнем выбросов парниковыхгазов до 2050 г. (сохранение текущей эконо-мической модели, включая сохранение струк-туры баланса по выработке и потреблениюэнергии) ожидается падение энергетическогоэкспорта в среднем за 2031–2050 гг. на 2,8 % в178Galiev ZhK, Galieva NV. Strategizing the Mineral Resourcehttps://doi.org/10.21603/2782-2435-2022-2-2-174-1852022. Том 2. № 2реальном выражении, которое не компенсируетсярасширением неэнергетического экспорта. Сучетом роста импорта динамика чистого экспортабудет оказывать основное сдерживающее влияниена валовый внутренний продукт: среднегодовойтемп роста в 2031–2050 гг. составит 1,5 %27;– меры по ограничению выбросов парни-ковых газов, содержащихся в инерционномсценарии, не создают стимулов для предприятийпо переходу на низкоуглеродные технологии:отсутствуют механизмы стимулированияподобной деятельности со стороны государстваи институциональных инвесторов, включаямеханизмы приведения финансовых потоковв соответствии с траекторией в направленииразвития, характеризующегося низким уровнемвыбросов и сопротивляемостью к изменениюклимата;– в рамках инерционного сценария сни-жение мирового спроса на углеводороды иуглеродоемкие товары сопряжено с рискамиснижения бюджетных доходов в результатесокращения энергетического экспорта; потеридоли в мировом валовом внутреннем продукте,отставание в технологическом развитии;исчерпание возможностей экспортно-сырьевоймодели развития; отставание в разработке ивнедрении перспективных технологий (включаяразвитие «зеленых» технологий) в областиэнергосбережения и снижения материалоемкости;ухудшение условий привлечения долговогофинансирования, снижение объема инвестиций,отток капитала; потенциальные риски оттокачеловеческого капитала.Стратегические сильные стороны:– реализация интенсивного сценария социально-экономического развития предусматриваетобеспечение глобальной конкурентоспособностии устойчивого экономического роста РоссийскойФедерации в условиях глобального энергоперехода;– разработка и внедрение более чистыхтехнологий на основе природного газа,предусматривающих использование водорода и27 Распоряжение Правительства Российской Федерации от 13.06.2020 № 1582-р…метано-водородной смеси. Это позволит повыситьэнергетическую эффективность топлива иобеспечить сокращение выбросов парниковыхгазов. Дополнительный мировой спрос на водородможет составить 40–170 млн т в год к 2050 г.;– разработка и освоение технологий улавливания,переработки, использования и/или захороненияуглекислого газа, выбросы которого образуютсяв процессах промышленного и энергетическогопроизводства;– сокращение прямых выбросов парниковых газовот сжигания топлива на основе масштабируемойэлектрификации транспорта;– развитие парогазовой генерации; максимальноеиспользование потенциала снижения эмиссиипарниковых газов в угольной энергетике за счетполного перехода на наилучшие доступныетехнологии, поддержки инновационных иклиматически эффективных технологий сжиганияугля, повсеместного замещения низкоэффективныхкотельных объектами когенерации, широкогостимулирования развития и применениятехнологий улавливания, использования изахоронения парниковых газов; рост спроса науголь для пылеугольной технологии (вдуваниепылевидного угля) в доменном производстве;– освоение группы месторождений, объединенныхпроизводственной инфраструктурой, в единомкластере позволит экономить средства и время,эффективнее использовать оборудование иперсонал и внедрять новые технологии, позволя-ющие реализовывать конкурентное преимущество«дифференциация»;– объединенные производственные инфра-структуры создают мультипликативный эффектдля развития различных отраслей несырьевогосектора на основе развития IT-технологий.Стратегические слабые стороны:– в инерционном сценарии доля традиционныхотраслей экономики к 2050 г. снизится на 4,9 %,по сравнению с 2020 г., за счет снижения добычиполезных ископаемых;179Галиев Ж. К., Галиева Н. В. Стратегирование деятельности отраслейhttps://doi.org/10.21603/2782-2435-2022-2-2-174-1852022. Vol 2. No 2– инерционный сценарий не отвечает на вызовы,связанные со снижением мирового спроса науглеводороды и углеродоемкие товары (доляэлектромобилей на европейском рынке к 2050 г.составит 95 % от продаж транспортных средств);– снижение бюджетных доходов в результатесокращения энергетического экспорта;– исчерпание возможностей экспортно-сырьевоймодели развития; технологическое развитиеинерционного сценария базируется на органичес-ком перевооружении основных фондов –плановой замене и модернизации устаревшегооборудования28,29,30;– наличие фактора взрывоопасности на уголь-ных шахтах, несмотря на вливание инвестиций впредотвращение техногенных аварий;– возможность формирования условий Х-неэф-фективности на крупных предприятиях монополиии олигополии, когда целью менеджеров можетстать увеличение собственной власти, престижа ибезопасности в рамках организации; направлениепотоков инвестиций распределяемой прибылипредприятия в рамках минерально-сырьевогокомплекса31,32,33.Годовой экономический эффект результатоввнедрения новой стратегии может быть рассчи-тан по методической рекомендации профессораВ. Л. Квинта34:(1)где Eann – годовое экономическое влияние;Y1, Y2 – объем продукции, реализованной за годбез внедрения и с внедрением новой стратегии исоответствующей ей технологии. Объем продукцииY1 и Y2 необходимо определять как по отраслям28 Яновский А. Б. Основные тенденции и перспективы развития угольной промышленности России // Уголь. 2017. Т. 1097. № 8. С. 10–14. https://doi.org/10.18796/0041-5790-2017-8-10-1429 Lin J., Kahrl F., Liu X. A regional analysis of excess capacity in China’s power systems // Resources, Conservation and Recycling. 2018. Vol. 129. P.93–101. https://doi.org/10.1016/j.resconrec.2017.10.00930 Wolfram P., Wiedmann T. Electrifying Australian transport: Hybrid life cycle analysis of a transition to electric light-duty vehicles and renewableelectricity // Applied Energy. 2017. Vol. 206. P. 531–540. https://doi.org/10.1016/j.apenergy.2017.08.21931 Samuelson P. A., Nordhaus W. D. Economics. New York: McGraw-Hill Companies, 2010. 715 р.32 McConnell C. R., Brue S. L., Flynn S. M. Economics: Principles, problems and policies. New York: McGraw-Hill Companies, 2012. 850 р.33 Mankiw N. G., Taylor M. P. Economics. Gengage Leaming, 2011. 902 р.34 Квинт В. Л. Стратегическое управление и экономика…минерально-сырьевого комплекса (МСК), так ипо несырьевым отраслям экономики (НСО) длявнутреннего и внешнего рынков. Использованиев рекомендации показателей объемов продукцииY1 и Y2 отвечает требованию максимизациисовокупной прибыли, а не максимуму прибылина единицу продукции. Высокое качествооперационной прибыли связано с ростом объемавыпуска продукции и одновременным снижениемоперационных затрат, низкое качество – с ростомцен на продукцию без увеличения ее выпуска иреализации в натуральных единицах.Новая стратегия и соответствующая ейтехнология должны учитывать соотносительныеиздержки на единицу продукции и отпускнуюцену с показателями основных конкурентовв рассматриваемых отраслях экономики.Необходимо отказаться от стереотипа «догоняющейэкономики» и ориентироваться только на«опережающую экономику». Поэтому понятие«импортозамещение» должно быть замененопонятием «импортоопережение»;C1, C2 – инвестиции на единицу продукции вденежном выражении за год без внедрения и свнедрением новой стратегии и соответствующейей технологии; величины C1, C2 необходимоопределять аналогично Y1, Y2;П1 – прибыль от продукции за год без внедренияновой стратегии и технологии;Es – выделенный (стандартный) коэффициентэкономической эффективности инвестицийкапитала. Коэффициент Es может быть принятравным 0,18 для всех отраслей экономики.Является показателем межотраслевой конкуренциии основным показателем для определенияэффективности инвестиционных проектов.180Galiev ZhK, Galieva NV. Strategizing the Mineral Resourcehttps://doi.org/10.21603/2782-2435-2022-2-2-174-1852022. Том 2. № 2Рентабельность инвестиций в минерально-сырьевом комплексе составляет величину,эквивалентную возврату инвестиций, занимаетоколо 10 лет;– стоимость разработки и внедрения новойстратегии.По несырьевым отраслям экономики расчетнаявеличина Eann (НСО) должна быть не нижерасчетной величины по отраслям минерально-сырьевого комплекса Eann (МСК):(2)При формировании годового экономическогоэффекта результатов внедрения новой стратегиисуммарная отдача от стратегических возможностейи сильных сторон должна генерировать большуюдолю, чем негативное отражение в эффекте отугроз и слабых сторон.В правилах стратегического мышленияВ. Л. Квинта отмечается (правило 6), что инерция– это основное препятствие для инновационныхстратегических идей. Применительно к отраслямминерально-сырьевого комплекса следует указать,что это совокупность крупных олигопольныхпредприятий, которым может быть присущеинерционное мышление. Поэтому назреланеобходимость перенаправить деятельностьотраслей минерально-сырьевого комплекса кновым стратегическим приоритетам, целям изадачам.Правило 7 указывает на то, что стратеги недолжны разрабатывать предсказуемые страте-гии. Отрасли минерально-сырьевого комплек-са России долгие годы использовали страте-гии в ущерб стратегиям несырьевого сектораэкономики, которые известны конкурентам.Санкции технологически лидирующих странсвидетельствует о необходимости новогостратегического анализа сценариев будущегов развитии отраслей минерально-сырьевогокомплекса, а также несырьевых отраслейэкономик России.Важное значение приобретает реализацияправила 10: асимметричные ответные стратегииболее эффективны симметричных. Кроме поставкипродукции минерально-сырьевого комплексав Азиатско-Тихоокеанский регион, эффективноиспользование имеющихся производственныхмощностей для производства продукции нефте-химического производства и продукции пере-работки угольной продукции.ВЫВОДЫСтратегирование деятельности отраслей мине-рально-сырьевого комплекса на основе трендовуглеродной нейтральности мировой экономикии ограниченности запасов минерального сырьяв деятельности минерально-сырьевого комплексапозволит достичь:– высокого уровня технологического развитияи конкурентоспособности российской экономики;– появления и развития новых отраслейпромышленности (в том числе водороднойэнергетики и электротранспорта), а также формиро-вания новых высокопроизводительных рабочихмест;– повышения инвестиционной привлека-тельности российских предприятий и экономикинесырьевых отраслей, а также высокого уровняроста инвестиций;– рост объемов российского экспорта и увели-чение доли в мировом валовом внутреннемпродукте.Стратегирование деятельности отраслей мине-рально-сырьевого комплекса должно осу-ществляться в направлении углеводороднойнейтральности мировой экономики и развитиянефтехимической промышленности.Годовой экономический эффект результатоввнедрения новой стратегии может быть рассчитанпо методической рекомендации профессораВ. Л. Квинта. Она позволяет определить расчетнуювеличину годового экономического влияния поотраслям минерально-сырьевого комплекса посопоставительным значением несырьевых отраслейэкономики.Нефть используется в качестве топлива для транс-портных средств и сырья для электроэнергетики181Галиев Ж. К., Галиева Н. В. Стратегирование деятельности отраслейhttps://doi.org/10.21603/2782-2435-2022-2-2-174-1852022. Vol 2. No 2и химической промышленности. Лидерами ростапотребления являются Китай, Индия, Иран иРоссия. Самые большие доказанные запасы нефтиимеют Венесуэла (доля в мире 17,5 %), СаудовскаяАравия (17,2 %), Канада (9,8 %), Иран (9,0 %),Ирак (8,4 %) и Россия (6,2 %). Шесть стран-ли-деров рейтинга (Венесуэла, Саудовская Аравия,Иран, Ирак, Кувейт и Ливия) являются членамиОрганизации стран-экспортеров нефти (ОПЕК). Врегиональном распределении на долю БлижнегоВостока приходится 48,1 % мирового запаса нефти,Южной и Центральной Америки – 18,7 %, СевернойАмерики – 14,1 %, России и стран СНГ – 8,4 %.Себестоимость добычи нефти за баррель вРоссии является одной из низких (после Ирана иИрака). Общая стоимость производства с учетомразведки, добычи и транспортировки определяет ееэффективность (после Ирана, Ирака и СаудовскойАравии). Эти данные свидетельствуют о том,что в стратегии обеспечения Европейских странпоставка нефти из России наиболее благоприятнадля их экономики.В стратегировании деятельности российскойнефтяной отрасли приобретает значениенеобходимость введения в экономическийоборот малых месторождений, малодебитных ивысокообводненных скважин, трудноизвлекаемыхзапасов. Это позволит усилить внутриотраслевуюконкуренцию и создаст условия для развитиямалых и средних предприятий на основеинновационных отечественных технологий иоборудования.Крупными производителями природногогаза являются США (21,5 % мировой добычи),Россия (17,5 %), Иран (6,2 %), Канада (4,8 %),Катар (4,5 %), Китай (4,2 %), Австралия (3,4 %),Норвегия (3,1 %), Саудовская Аравия (2,9 %) иАлжир (2,4 %). Природный газ, поставляемыйРоссией в Европейские страны, имеет низкую ценубезубыточности. Эти данные свидетельствуют отом, что в стратегии обеспечения Европейскихстран поставка г аза и з России не может бытьзаменена без значительного ущерба для экономикиэтих стран. Спрос на природный газ в Азиатско-Тихоокеанском регионе более чувствителен кценам, но может быть поддержан низкой ценовойконъюнктурой российского природного газа.Претерпевает изменение содержание кон-к у рен ц и и на ры н ке п ри род ног о га за:конкуренция с альтернативными видамитоплива (возобновляемые источники энергии),по источникам получения и доставки природногогаза (добыча из традиционных месторожденийгаза, добыча газа из сланцевых месторождений,доставка трубопроводного газа и доставкасжиженного природного газа, эффективностькоторых колеблется в широких пределах) и внутри-топливная конкуренция (конкуренция междупоставщиками различной газоэнергетическойпродукции – применение угля и газа для выработкиэлектроэнергии). Изменение содержания конкурен-ции на рынке природного газа должно учитыватьсяпоставщиками: обоснование и выбор направленийпоставок, условий (виды валют, территория бан-ка) и сроков оплаты поставляемой продукции.Также необходимо учитывать возможностипроявления недобросовестной конкуренции иэлементов доминирующего положения при защитеконкуренции.Наиболее крупные мировые компании-производители угля расположены в экспортно-ориентированных странах – Австралии, Индонезиии России. Основными крупными потребители угляявляются азиатские страны: Китай, Индия, Японияи Южная Корея. В этих странах уголь являетсяисточником топлива для электрогенерации.Ф а к т о р а м и с н и ж е н и я с п р о с а н аэнергетический уголь в Европейских странахявляются экологические требования и низкиецены на сжиженный природный газ. Импортэнергетического угля в Европейских странахсократился почти в три раза по сравнению симпортом сжиженного природного газа.Фактором роста спроса на коксующийсяуголь является развитие металлургическогопроизводства. Рост спроса на высококачественныекоксующиеся угли и угли для пылеугольнойтехнологии (вдувание пылевидного угля) в182Galiev ZhK, Galieva NV. Strategizing the Mineral Resourcehttps://doi.org/10.21603/2782-2435-2022-2-2-174-1852022. Том 2. № 2доменном производстве будет сопровождатьсяростом цен на угли данной марки. Это обеспечитэффективность добычи угля подземным способом.В стратегировании деятельности отраслейминерально-сырьевого комплекса особеннуюроль должны приобретать различные передовыетехнологии, в том числе прорывные. Ктехнологиям, которым отводится важное значение внизкоуглеродном развитии, относятся водородныеэнергетические технологии. Прогнозируется, чтоводород, используемый сегодня в химической инефтехимической промышленности, способенстать новым энергоносителем, замещающимуглеводородные энергоносители и сформировать«водородную экономику». Российская Федерацияобладает потенциалом в производстве водорода.К прорывным технологиям, способным вызватьсущественный передел мировых энергетическихрынков, относятся технологии разработкизапасов гидратов метана и углеводородовнефтематеринских пород.